2014年的成都，從炎熱的夏日到寒冷的冬日，季節的轉換悄無聲息，而我，也正在這悄無聲息中完成了由學生向職員的華麗轉變。進入宏基這個大家庭已兩月余，對宏基也有了更深的認識。
做綠色企業，是宏基高舉的旗幟。“綠色象征著興旺發達，象征著欣欣向榮，成為基業長青的綠色生產商”，這是公司的愿景。如何在“綠”字上做文章？以下幾點是自己的認識。
一、生產綠色產品。商品混凝土是傳統產業，從設計、制造、銷售到回收處置的全過程,我們都要體現綠色。選材上，我們采用了優質硅酸鹽水泥，精細無雜質的細砂，顆粒飽滿、大小均衡的卵石；配比C25，C30等級時，嚴格控制成分比例，適時加水和添加劑；攪拌過程中，嚴格控制拌合時間；成品出爐后，采用專業運輸車，第一時間送往工地，不超過有效半徑；對瑕疵混凝土不帶“病”使用，對報廢混凝土堅決予以報廢，不手軟。整個流程清楚、規范。
二、使用綠色技術。眼下，混凝土公司魚龍混珠，個別不良生產商以次充好，干擾市場秩序。作為行業領軍企業，我們既要穩占已有市場，更要拓展未來空間，技術便成了關鍵。一般混凝土使用壽命在30到50年，設想是否可以加入新材料延長使用壽命？混凝土剛度強，但易折，是否可以加入新材料增加韌性？這就是綠色技術。綠色技術是解決資源耗費和環境污染的主要辦法，它既可以為企業帶來效益，又能增強競爭力。公司招有博士、碩士等人才，培養了大批高級工程師、技工，體現了對人才和技術的重視。因此，我們要繼續搶占技術高地，向先進企業學習經驗，引入優秀工藝，整合出一條高質高效的生產線。
三、搶抓投資機遇。現階段，各級政府都在積極建設資源節約型、環境友好型社會。宏基要做大做強，要走出成都，走向世界，要抓住政府的有利政策，既爭取稅收、土地、配套設施等項目支撐，又拓寬投融資渠道，盤活自有資本，吸納多方投資，為從實體市場向資本市場轉變奠定基礎。
四、開展綠色營銷。宏基從決策層、管理層到執行層，部門交織，人員眾多。決策到執行需要時間，執行到反饋也需要時間，在市場調查、產品研制，產品定價、促銷活動等整個營銷過程中，我們都以維護生態平衡、重視環保的“綠色理念”為指導，變守客戶為選客戶，持續跟蹤使用效果，及時回收反饋信息，真正讓用過的客戶一直用，讓沒用過的客戶放心使用，使企業的發展與客戶和社會需求相一致。
每當我乘車走在二環高架的時候，陽光的照耀下，斑駁的混凝土基座愈加敦實、厚重。這是宏基生產的，我引以為傲。社會選擇宏基、市場選擇宏基、客戶選擇宏基，因為宏基值得信賴；宏基選擇我們，因為我們勤勉踏實而信念堅定，我們要以只爭朝夕的勇氣和堅忍不拔的毅力，做好宏基，成全我們自己，我們期待明天、期待輝煌，因為——綠色宏基，承載了我們的夢想！
